仕事で一番大事なのはコミュニケーション、そして特にノミュニケーションが大事なのですね。

昨日、大阪で事業継承セミナーが行なわれました。

私は、小山社長主催で一番、投資対効果の高いセミナーだと感じています。

小山社長と、ラブリークイーン井上会長と私で講演をさせていただきました。

この組み合わせって最高ですね。

小山社長が、継承について、会社法、商法、民法、商法の裏話から、「人の心理なくして経営なし」の目からうろこの話のあとに、ラブリークイーンさんはエクセレントカンパニーの事例、山崎文栄堂は吹けば飛ぶような会社の事例。山崎文栄堂のタイトルは「4年連続赤字倒産寸前から10年連続増収増益へ、奇跡の事業継承」

ラブリークイーン、井上会長は事業を引き継がせるほう、私は引き継いだ方。この立場の違い、この絶妙なバランス。

私は、講演が始まる前からおひとり、おひとりと名刺を交換して、ここでよくご事情が分かりました。なんと約9割はメルマガで来た人、７割が事業継承を目的と、はっきりとした目的でいらしています。

セミナーのあとの懇親会は、悩みが共通なので、初対面なのに盛り上がりに盛りあがりました。私も日頃、小山社長にプライベートの悩みまでご指導いただいているので、暴露話にもなり、まさに平身低頭でした。

話の内容も重要ですが、大事なのはコミュニケーションです。特に飲みュニケーション。その後、小山社長と、関通の達城社長と、6件はしごで飲んだくれていました。今回の支払は、じゃんけんとあみだくじ、一番高い店の支払が達城社長、二番目に高い店が私山崎、3番目に高い店が小山社長という結果でした。達城社長、御馳走様でした。

／NO.1宣言「書類の整理整頓日本一」 山崎登
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