山崎登(社長)
- 『環境整備』は、きれいが目的ではなく、業績を上げるため
- 会社がV字回復し発展し続けるには、徹底と止まぬ変化
- 計画は正しい良いは駄目、いい加減に早く作ることが良い
- 30人の会社が500,1万人の会社に勝っていること
- どの業界もライバルとの戦いは熾烈、中学受験
- ミクシィ、SNSに手を出さなかった私がツイッターを始めた理由
- 見せる化ではなくて、見える化が大事
- 腸のきれいさと、床のきれいさの関係
- 内定時代にチームワークができると、入社後に仕事ができる人になる
- 整理整頓の定着で、人も定着する
- 親、先祖、歴史を学ぶ
- 歴史を勉強して、おいしいものを食べると元気に
- 目標に向かって「これでもか、これでもか」がお役立ち
- 忘年会の感謝から、書類整理日本一への道
- 繰り返し繰り返し改善される武蔵野実践経営塾
- 桜の成長と経営幹部合宿
- 13回目たどりついた結婚記念日と元社員の結婚式
- 「ご縁と感謝、そして愛」経営者、学生のパワーがここに
- 大失敗して気づくありがたさ
- 整理は戦略、整頓は戦術
- 経営コンサルの非常識が会社を強くする
- 日本の学生に対しての志
- 書類整理は技術でなくてルール
- 10月24日(土)社長と飲み歩き会
- 我が家の大社長の決定は、すぐ実施しないと後が怖い
- 小山社長の新刊本「経営の見える化」P153最後の2行がやばい!?
- 社員教育が最大の差別化
- 地域貢献でマナーも学ぶ
- 仕事で大事なのはコミュニケーション、特に、飲みにケーション
- 毎年続けると、伝統と誇りが積み重なる
- 感謝で始まり、感謝で終わる
- 非日常体験は、価値観を変える
- 2009年8月15日 社長と飲み歩き会
- 100回言っても実行しなかったら
- 社長トップのメッセージで会社は明るくも暗くもなる
- Pマーク取得の裏話
- 内定者時代に、公衆トイレを磨き、なぜか仲良くなる
- 幹部の実力が会社の実力
- 真似は最高の創造
- 毎年の進化がリピーターを継続させるしくみ
- 早々と内定式、企業文化は守るのでなく積み重ねるもの
- 運動会騎馬戦もランチェスター法則によって勝敗が決まる
- 渋谷109が美しくなるしくみ
- 社員も社長も、成長は一歩ずつアクションを変えること
- 早起きは3文と3時間の得
- 書類整理もお客様の声によって改善
- 異常な会社の入社式1日
- 小さなことで日本一が社員の自信
- 新卒採用は巡り合いのドラマであり、成長するステージ
- エクセレントカンパニーは一夜にしてならず
- 新卒採用説明会は会社の歴史の積み重ね
- 目標と実績の差は、売上利益だけでなく、時間でも重要
- 東京マラソンよりも気楽!、満足度は数でわかる
- 相手に伝わるオバマ大統領の語り方は参考になる
- 片手に理念、片手にそろばん
- 二つの大事なことも、方針が決まると両立する
- 社長は、トヨタでも中小企業でも「会社にたったひとり」しかいない
- 2009年の未来予想図は、2008年9月に決まっている
- 餅つきも募金も、気持ちが揃うと、日本の和となる
- 投げ出さない、諦めない、やり続けること
- シュレッダー作業の過酷さと指輪紛失事件
- 社長も社員も変わり続ける
- お客様がいらっしゃって、家族があって、仲間がいるから元気になれる
- 企業は、どんな時代でも、永続し続けることが目的になる
- 人のご縁と感謝で人生は成り立っている
- プロとアマの違いは、絶対に手抜きをしないかどうか
- 全部読むと具合が悪くなるラスベガス研修の気づき
- ラスベガス研修5日目 2008年10月25日
- ラスベガス研修3日目 2008年10月
- ラスベガス研修2日目 2008年10月22日
- ラスベガス研修1日目 2008年10月21日
- ムダは目的・目標がないと見えない
- 時と場所を共有する、寝食を共にする
- 歴史から気づく「過去は変えられない、未来は変えられる」
- 父親、社長をやっつけると元気になる
- 「捨てる」から気付くことは多い
- 経営計画発表会は、会の開催が目的なのではなく、業績を上げるため
- 会社にとっての大晦日は感謝の一日
- 自分にとって都合のいい言葉「保留」
- 経営計画書は「~してください」ではなく「~する」
- 社長から見た東京地下鉄副都心線開通の気づき
- 新オフィス見学会+書類整理セミナー、目指すべきは「探す」時間の排除
- 現地に行くとお客様の努力がよくわかる
- 運動会の統率が取れている理由
- リーダーの仕事の勘違い
- 壁が高ければ高いほど自分が成長し、また感謝につながる
- 社会人も学生も、目標への汗と涙と喜びの達成感は同じ
- 休みの体験が、平日の仕事の活力になる
- 伸びる人と伸びない人の差
- お客さまの声からでしか、会社は変革させられない
- コミュニケーション量とリーダーシップの調査
- 家庭の「もったいない」とオフィスの「もったいない」の差
- 共通の価値観は、時と場所を共有することで深まる
- 一日一日が新しく生まれ変わるチャンス
- 最高の感謝とチャレンジ、二度目の成人
- 長女と私の1の約束
- 採用と教育は、生涯のお客様づくりと一緒
- 社員主導は、政策勉強会もその後のカラオケもパワフル
- 会社は社長の決定と社員の実施によって成り立つ
- 3月3日の驚きと喜び
- 平家が落ち延びた地で親子水入らず
- ニッポン放送『ホッピーハッピーバー』は本番中に飲む
- 大学3年生と山崎文栄堂社員の底力
- 男性陣と携帯の予兆
- パニックになり、2分間固まってしまったトラブル
- 1年に1回のお弁当
- 山崎文栄堂史上初の環境整備120点満点
- 6時間食べ飲み歩くと、お互いに本音が出る
- 練習したことだけしか、試合ではできない
- 人生初のラジオ出演ニッポン放送
- 武蔵野の強さは、全員経営にあり
- 最優先でお詫びのお電話
- ぽちっと、お買い物宣伝モード
- 年の初めで一番大事なこと
- あけましておめでとうございます
- クレームは社長の鏡
- がんばった文栄堂WEB支店は商品3つ?
- 男性社員がパンツ一丁でペンキを塗った「きまるーむ」
- 結婚記念日までに新居に住め!
- なぜか社会科見学のことは覚えている
- お歳暮同行訪問では社員から質問攻め
- 感謝の舞
- 16日(金)に日経ベンチャー主催セミナー
- 社会に出る前に、感謝と悔しさを感じた内定者
- 「ALWAYS続・三丁目の夕日」は音楽効果も高い
- 野菜ジュースにも男性用がでてきた
- 腸の検査をするコツ
- 運動会で社内が筋肉痛
- 調子が出ないときは・・
- 会社見学会受け入れ裏話
- ホッピー人形と2ショット
- 人の振り見て、我が振り直せ
- 夏の最後の思い出
- 徹底すると、なぜか心地よい
- 徹底すると、なぜか心地よい
- 仕事に誇り、自信をもつには
- うれしいこと3つ、ありがとうの人1人
- 初の避難訓練、消火器は何秒もつか?
- ブログ再開のお知らせ
- 運動会は、高学年が低学年の面倒を見る
- 緊張の社長同行訪問
- 小山社長、夢の発表をありがとうございます
- 仕事中、女性が携帯を持ち歩くには
- 一番難しかったものが、一番楽しい
- 物を捨てると、会社が変わる
- 4月、社員とお客様から多くの感動をもらいました。ありがとう。
- 「自分が役に立っている」という実感が、いい表情を作る
- 一人採用するということは、人と人とのご縁でつながっている
- 武蔵野実践経営塾仲間の経営計画発表会
- 教育は現場を見せること
- 入社式も進化する
- 毎日が新しく生まれ変わるチャンスです
- 火事場の馬鹿力
- 社長より社員がまともな会社
- 千羽鶴の効果
- 垂れ幕で迎えてくださる会社
- 「社長と食べ飲み歩き会」青山六本木進出
- 生まれて初めての一日かばん持ち同行
- 説明会、意外と誠実な学生が多く感激
- 夜中40kmの汗と笑いと涙
- 方針と目標は子供にも通用する1
- カット代の適正
- 回復への願いと、26日への期待
- なぜうまくいっているのかという理由が大事
- チョコの替わりに愛妻弁当
- 興奮と甘い味
- 幹部が一番育った日
- 学生から感動をもらいました
- 改善の文化は、会社の財産
- 震災対策は次の課題
- ミーちゃんが永眠しました
- 感動系コラボレーションとはおおげさな・・
- 親子マラソンでのささやき
- 経営計画発表会には必ずドラマがある
- 月次決算3日から2日へ進化
- 今村さんの始末書公開
- 12年間の信用はたった1日でなくなる
- 今年の自分自身のテーマは相当難しい
- コミュニケーションと成績は比例する








