アスクル
- 大切なお客様へ
- 強い会社をみんなでつくりあげて、雇用を守る
- 2010年入社式、良いことも悪いことも共有することがチャレンジ
- 企業の伝統や歴史は、守るものではなく、積み重ねていくもの
- 『環境整備』は、きれいが目的ではなく、業績を上げるため
- 会社がV字回復し発展し続けるには、徹底と止まぬ変化
- 30人の会社が500,1万人の会社に勝っていること
- どの業界もライバルとの戦いは熾烈、中学受験
- 見せる化ではなくて、見える化が大事
- 内定時代にチームワークができると、入社後に仕事ができる人になる
- 整理整頓の定着で、人も定着する
- 親、先祖、歴史を学ぶ
- 忘年会の感謝から、書類整理日本一への道
- 繰り返し繰り返し改善される武蔵野実践経営塾
- 桜の成長と経営幹部合宿
- 整理は戦略、整頓は戦術
- 日本の学生に対しての志
- 書類整理は技術でなくてルール
- 小山社長の新刊本「経営の見える化」P153最後の2行がやばい!?
- 社員教育が最大の差別化
- 仕事で大事なのはコミュニケーション、特に、飲みにケーション
- 毎年続けると、伝統と誇りが積み重なる
- 感謝で始まり、感謝で終わる
- 社長トップのメッセージで会社は明るくも暗くもなる
- 幹部の実力が会社の実力
- 社員も社長も、成長は一歩ずつアクションを変えること
- 書類整理もお客様の声によって改善
- 異常な会社の入社式1日
- 小さなことで日本一が社員の自信
- エクセレントカンパニーは一夜にしてならず
- 新卒採用説明会は会社の歴史の積み重ね
- 目標と実績の差は、売上利益だけでなく、時間でも重要
- 2009年の未来予想図は、2008年9月に決まっている
- 投げ出さない、諦めない、やり続けること
- 経営計画発表会は、会の開催が目的なのではなく、業績を上げるため
- 新オフィス見学会+書類整理セミナー、目指すべきは「探す」時間の排除
- 現地に行くとお客様の努力がよくわかる
- リーダーの仕事の勘違い








