行事
- 『環境整備』は、きれいが目的ではなく、業績を上げるため
- 計画は正しい良いは駄目、いい加減に早く作ることが良い
- 30人の会社が500,1万人の会社に勝っていること
- どの業界もライバルとの戦いは熾烈、中学受験
- ミクシィ、SNSに手を出さなかった私がツイッターを始めた理由
- 見せる化ではなくて、見える化が大事
- 腸のきれいさと、床のきれいさの関係
- 内定時代にチームワークができると、入社後に仕事ができる人になる
- 整理整頓の定着で、人も定着する
- 親、先祖、歴史を学ぶ
- 歴史を勉強して、おいしいものを食べると元気に
- 忘年会の感謝から、書類整理日本一への道
- 繰り返し繰り返し改善される武蔵野実践経営塾
- 桜の成長と経営幹部合宿
- 13回目たどりついた結婚記念日と元社員の結婚式
- 「ご縁と感謝、そして愛」経営者、学生のパワーがここに
- 大失敗して気づくありがたさ
- 経営コンサルの非常識が会社を強くする
- 日本の学生に対しての志
- 書類整理は技術でなくてルール
- 10月24日(土)社長と飲み歩き会
- 我が家の大社長の決定は、すぐ実施しないと後が怖い
- 小山社長の新刊本「経営の見える化」P153最後の2行がやばい!?
- 社員教育が最大の差別化
- 地域貢献でマナーも学ぶ
- 仕事で大事なのはコミュニケーション、特に、飲みにケーション
- 毎年続けると、伝統と誇りが積み重なる
- 感謝で始まり、感謝で終わる
- 非日常体験は、価値観を変える
- 2009年8月15日 社長と飲み歩き会
- 社長トップのメッセージで会社は明るくも暗くもなる
- 内定者時代に、公衆トイレを磨き、なぜか仲良くなる
- 幹部の実力が会社の実力
- 早々と内定式、企業文化は守るのでなく積み重ねるもの
- 運動会騎馬戦もランチェスター法則によって勝敗が決まる
- 渋谷109が美しくなるしくみ
- 早起きは3文と3時間の得
- 書類整理もお客様の声によって改善
- 異常な会社の入社式1日
- 新卒採用は巡り合いのドラマであり、成長するステージ
- エクセレントカンパニーは一夜にしてならず
- 新卒採用説明会は会社の歴史の積み重ね
- 目標と実績の差は、売上利益だけでなく、時間でも重要
- 東京マラソンよりも気楽!、満足度は数でわかる
- 相手に伝わるオバマ大統領の語り方は参考になる
- 片手に理念、片手にそろばん
- 二つの大事なことも、方針が決まると両立する
- 社長は、トヨタでも中小企業でも「会社にたったひとり」しかいない
- 餅つきも募金も、気持ちが揃うと、日本の和となる
- 企業は、どんな時代でも、永続し続けることが目的になる
- 人のご縁と感謝で人生は成り立っている
- プロとアマの違いは、絶対に手抜きをしないかどうか
- 時と場所を共有する、寝食を共にする
- 歴史から気づく「過去は変えられない、未来は変えられる」
- 経営計画発表会は、会の開催が目的なのではなく、業績を上げるため
- 会社にとっての大晦日は感謝の一日
- 経営計画書は「~してください」ではなく「~する」
- 新オフィス見学会+書類整理セミナー、目指すべきは「探す」時間の排除
- リーダーの仕事の勘違い








